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集团党委书记、董事长是明芳一行调研上海农场
2018-7-9 阅读次数:[35]

(调研会议现场)

7月4日上午,光明食品集团党委书记、董事长是明芳,副总裁许如庆,董事会秘书邵黎明等领导一行到上海农场调研。集团战略企划部、投资发展部、合规风控部以及良友集团、光明乳业、梅林股份、上海农场相关负责人参加了调研。集团战略企划部汇报了农场土地回归农场的工作方案,上海农场汇报了农场上半年的主要工作以及打造殷实农场上农模式的工作规划。

是明芳董事长在听取农场土地回归农场的改革方案汇报后指出,这次土地改革得到了集团和各子公司的大力支持,体现了上海农场和良友集团良好的大局意识。他强调,一是殷实农场建设是集团战略的重要组成部分。土地是殷实农场建设的基础,本次土地回归农场,是殷实农场大战略的发展要求,如果农场空心化将会直接影响到集团的发展根基;二是资源配置是再造光明的基础。再造光明是发展理念、组织架构以及发展目标的重构,近年来,集团一直在进行产业规整,今年着重解决农场土地的回归问题,避免农场出现空心化;三是土地回归以后要进一步加强协同和协作。内部的协同和协作就是再造光明的具体举措,要摒弃小农思想,通过土地的调整,深入推进集团内部的协同与协作,为再造光明打下基础。这次改革总体三句话,生产在农场、经营在米业、种业要整合,集团战略企划部要进一步细化和完善土地回归农场的改革方案,把这项工作落实好。

是明芳董事长在听取上海农场的工作汇报后,对上海农场今后的工作思路,农场、社区一体化以及“由资源型向经营型转变、由生产型向市场型转变、由同质化向差异化转变”的转型发展表示了高度认可。针对上海农场今后的发展,是明芳董事长强调,上海农场今后就是要创造乡村振兴的光明模式,具体表现在种养结合、生态循环、混合发展、改善民生。上海农场要进一步完善“种养结合、生态循环”的上农模式,通过土地流转、高科技农业等,与生猪集团一起将上农模式进行复制和推广,不断的再造上农;集团系统内的食品加工工业与上农模式的拓展紧密结合,在实现整体集团内部协同协作的同时,也为当地创造效益、改善民生,实现共赢。是明芳表示,集团将全力支持上农模式走出去发展。

集团副总裁许如庆、董事会秘书邵黎明以及集团投资发展部、合规风控部还就上海农场未来的发展、农场土地回归农场等工作提出了很多有益的想法和建议。(文/摄  陆逢春)

 
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